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Coaching de equipos y liderazgo

Desarrollamos las habilidades, prácticas y hábitos esenciales para construir equipos ágiles de alto rendimiento.

Acompañamos a miembros clave—Scrum Masters, Product Owners y líderes—con coaching personalizado, impulsando su crecimiento para que destaquen en sus roles ágiles.

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Desafíos típicos que resolvemos

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Baja performance del equipo ágil

Aunque el equipo sigue prácticas ágiles, no logra un alto rendimiento.

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Falta de claridad en el rol y en la contribución de valor

Los miembros clave (PO, SM, líderes) no tienen claro cómo generar impacto dentro del equipo.

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Falta de alineación en los objetivos

Falta de claridad en la visión del producto o ausencia de un backlog bien definido y priorizado.

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Brecha de habilidades y prácticas

Los individuos o equipos carecen de las competencias y metodologías necesarias para lograr un rendimiento óptimo.

Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros

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Recorridos de crecimiento personalizados

Adaptamos el enfoque a software, no software, producto, operaciones, recursos humanos para guiarlo en su desarrollo ágil para alcanzar su máximo potencial.

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Experiencia comprobada

Más de 20 años en coaching y formación, brindando soluciones efectivas a empresas de distintos sectores.

Our own learning tech

Soluciones sostenibles

Cerramos la brecha en habilidades y prácticas clave para impulsar equipos ágiles de alto rendimiento.

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Casos de éxito

Para líderes y empresas innovadoras

Roles típicos interesados en este tema

Change Leads icon

Líderes de cambio, responsables de liderar la transformación organizacional.

Organizational Leaders icon

Líderes organizacionales, responsables de que los equipos trabajen de forma alineada y efectiva.

Team Leads icon

Líderes de equipo, responsables de supervisar la madurez y el desempeño del equipo.

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Responsables de producto, enfocados en mejorar la colaboración del equipo y la entrega de resultados.

Herramientas relacionadas

Beanstalk

Nuestra plataforma digital para potenciar transformaciones ágiles y organizacionales. Más que una herramienta de gestión del cambio, Beanstalk permite identificar, visualizar y acelerar el desarrollo de equipos y tribus a través de datos reales y accionables. Desde la estructura organizacional hasta la evolución de la cultura y el impacto de iniciativas clave, proporciona una visión clara del progreso en dimensiones como agilidad, alineación estratégica y uso de OKRs.

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Experiencia y propiedad intelectual

Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.

Agilar Partner 1

Pragmatismo y flexibilidad

Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.

Agilar Partner 2

Trayectoria en diversas industrias

Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.

Agilar Partner 3

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