Coaching de Equipos y Liderazgo
Desarrollamos las habilidades, prácticas y hábitos esenciales para construir equipos ágiles de alto rendimiento.
Acompañamos a miembros clave—Scrum Masters, Product Owners y líderes—con coaching personalizado, impulsando su crecimiento para que destaquen en sus roles ágiles
Descubre cómo comenzar a crear una organización más adaptable con nuestro manual "Diseñando organizaciones y modelo operativo".
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Desafíos típicos que resolvemos
Baja performance del equipo ágil
Aunque el equipo sigue prácticas ágiles, no logra un alto rendimiento.
Falta de claridad en el rol y en la contribución de valor
Los miembros clave (PO, SM, líderes) no tienen claro cómo generar impacto dentro del equipo.
Falta de alineación en los objetivos
Falta de claridad en la visión del producto o ausencia de un backlog bien definido y priorizado
Brecha de habilidades y prácticas
Los individuos o equipos carecen de las competencias y metodologías necesarias para lograr un rendimiento óptimo.
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt”

Nico Chirio
Agile Transformation Office, KraftHeinz Global
Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros
Diseñamos recorridos de crecimiento personalizados
Adaptamos el enfoque a software, no software, producto, operaciones, recursos humanos para guiarlo en su desarrollo ágil para alcanzar su máximo potencial.
Experiencia comprobada
Más de 20 años en coaching y formación, brindando soluciones efectivas a empresas de distintos sectores.
Soluciones sostenibles
Cerramos la brecha en habilidades y prácticas clave para impulsar equipos ágiles de alto rendimiento.
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Casos de Estudio
El camino para ser un equipo de producto
Un caso real sobre cómo el área de 'Correo Rastreado' de operador belga de entrega de paquetes transformó su forma de trabajar con Scrum. De equipos con dificultades a una cultura ágil de alto rendimiento que entrega resultados de manera constante.
Ir a Caso de EstudioPara líderes y empresas innovadoras
Roles típicos interesados en este tema
Herramientas relacionadas
Companion
Nuestra herramienta propia de gestión del cambio, generando transparencia en los temas clave que necesita controlar durante una iniciativa de cambio - estructura organizacional, KPIs de cambio, y visibilidad sobre la madurez de equipos/tribus (a través de una variedad de aspectos - por ejemplo, Agilidad, alineación cultural, uso de OKRs, ...)
Ir a HerramientaBeanstalk
Nuestra plataforma digital para potenciar transformaciones ágiles y organizacionales. Más que una herramienta de gestión del cambio, Beanstalk permite identificar, visualizar y acelerar el desarrollo de equipos y tribus a través de datos reales y accionables. Desde la estructura organizacional hasta la evolución de la cultura y el impacto de iniciativas clave, proporciona una visión clara del progreso en dimensiones como agilidad, alineación estratégica y uso de OKRs.

Agilar es una excelente opción como su socio
Experiencia y Propiedad Intelectual
Con 20 años de experiencia guiando y apoyando a organizaciones en sus iniciativas de mejora Ágil, sabemos lo que ayuda (y lo que no) cuando se trata de crear cambios "que perduran". Nuestras herramientas y contenido propietarios ayudan a mejorar la transparencia y desarrollar el conocimiento interno y las habilidades necesarias para que las organizaciones continúen cambiando sin nosotros.
Pragmatismo y Flexibilidad
Entendemos la importancia de la teoría y los marcos de trabajo, y sabemos que, si bien son importantes, no le dan la "respuesta perfecta". Combinamos nuestra experiencia con un enfoque centrado en ayudar a los clientes a resolver sus problemas más importantes. Además, algunas organizaciones quieren cambiar rápidamente, mientras que otras son más conservadoras. Eso también está bien, nos adaptamos a su velocidad de cambio.
Amplia cobertura de industrias
Tenemos una amplia experiencia en una gran variedad de industrias verticales, como Bienes de Consumo de Rápido Movimiento (FMCG), Finanzas, Telecomunicaciones, Juegos y Manufactura. También somos pioneros en llevar la agilidad más allá de los equipos de software o producto y hacia el dominio de los equipos de negocio u operativos.
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