Descubre cómo la necesidad de una gobernanza más transparente y una mejor toma de decisiones dio lugar a la creación de la plataforma de Agilar para la transformación ágil, en nuestro caso de estudio “El inicio de Companion y las aplicaciones para clientes”. Descárgalo gratis y empieza hoy mismo.
Desafíos típicos que resolvemos
Falta de claridad sobre el cambio
Dificultad para medir el progreso y entender el impacto de la transformación.
Equipos y estructuras desalineadas
Equipos o tribus que no están funcionando de forma eficiente dentro de la organización.
Esfuerzos de transformación poco efectivos
Cambios en marcha que no están dando los resultados esperados.
Ausencia de un plan de mejora claro
Incertidumbre sobre qué pasos dar a continuación.
Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros
Insights basados en datos
Recomendaciones claras y accionables a partir de datos reales de la organización.
Experiencia comprobada
Más de 20 años en coaching y formación, brindando soluciones efectivas a empresas de distintos sectores.
Enfoque personalizado
Evaluaciones y auditorías adaptadas a tus necesidades específicas.
Fácil de aplicar
Diseñado para aportar valor inmediato y orientar los próximos pasos.
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Casos de éxito
El inicio de Companion y las aplicaciones para clientes
Una historia real de transformación: cómo Companion convirtió el desorden de las evaluaciones ágiles en una herramienta escalable y colaborativa.
Ir a Caso de EstudioPara líderes y empresas innovadoras
Roles típicos interesados en este tema
Change Leads, responsables de impulsar la transformación organizacional.
Líderes organizacionales, se aseguran de que los equipos estén alineados y sean efectivos.
Team Leads, enfocados en la madurez y el rendimiento del equipo.
Product Managers, buscan optimizar la colaboración y la entrega del equipo.
Herramientas relacionadas
Companion
Nuestra herramienta propia de gestión del cambio ofrece visibilidad en tiempo real sobre los factores clave de una transformación: estructura organizativa, KPIs y madurez de equipos y tribus, evaluada en áreas como prácticas ágiles, alineación cultural o adopción de OKRs.
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Experiencia y propiedad intelectual
Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.
Pragmatismo y flexibilidad
Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.
Trayectoria en diversas industrias
Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.
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