El camino para ser un equipo de producto

¿Qué pasaría si tu primer intento con Agile hiciera que todo pareciera peor en lugar de mejor? Eso fue exactamente lo que sucedió cuando 'correo rastreado' adoptó Scrum. A pesar de una planificación cuidadosa en la formación del equipo, los primeros sprints no cumplieron con las expectativas. Sin embargo, ocurrió un cambio crucial: los Stakeholders del negocio comenzaron a involucrarse directamente con los equipos de desarrollo. Esto dio lugar a conversaciones reveladoras que expusieron un profundo deuda técnica, procesos ineficientes y barreras de comunicación.

Este caso de estudio explora cómo el área de correo rastreado convirtió estos desafíos en oportunidades, evolucionando su forma de trabajar para fomentar una colaboración real entre negocio y TI. Descarga la historia completa y descubre cómo redefinieron la responsabilidad, mejoraron sus prácticas de ingeniería y construyeron un enfoque sostenible para el desarrollo de productos.

• Los principales desafíos que enfrentaron – Conoce cómo correo rastreado superó la desalineación con el negocio, la deuda técnica y las dificultades de entrega, y los puntos de inflexión que marcaron su transformación.
• Pasos prácticos para mejorar – Descubre cómo abordaron sus problemas con cambios concretos, mejorando las prácticas de ingeniería, fomentando una verdadera colaboración entre TI y negocio, e implementando estrategias que aceleraron la entrega sin comprometer la calidad.
• Una hoja de trabajo interactiva – Más allá de aprender de su experiencia, obtendrás una guía práctica para reflexionar sobre los aprendizajes clave y aplicarlos en tus propios equipos, asegurando que conviertas los insights en impacto real.

Descarga el caso de estudio completo y descubre cómo correo rastreado transformó su flujo de trabajo.