Transformación Ágil
Acompañamos a los equipos en los primeros pasos de la transformación, ayudando a definir objetivos claros, mapear actores clave y establecer las bases necesarias desde el comienzo.
Trabajamos junto a líderes y sponsors para asegurar una visión compartida, compromiso organizacional y la integración de la agilidad en la cultura y estructura existentes.
Ofrecemos soporte continuo durante la implementación del programa de cambio, promoviendo una adopción sostenible y generando impacto real en todos los niveles de la organización.
Desafíos típicos que resolvemos
El cambio no perdura
Muchas organizaciones invierten en transformación, pero al poco tiempo todo vuelve a ser como antes. Ayudamos a que el cambio realmente se sostenga en el tiempo.
Falta adopción real
No se trata sólo de implementar nuevas prácticas, sino de generar una adopción genuina y profunda que transforme la cultura y las dinámicas del día a día.
Poca efectividad del cambio
Prevenimos que el esfuerzo y los recursos invertidos se diluyan con el tiempo, asegurando que el cambio genere impacto real y medible en la organización.
Ausencia de un plan de mejora claro
Incertidumbre sobre qué pasos dar a continuación.
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Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros
Alineados con la estrategia
El objetivo no es “ser ágiles”, sino tener éxito en tu mercado. Empezamos por entender la visión y la estrategia, y luego co-creamos las estructuras y procesos necesarios para habilitar esas capacidades estratégicas clave.
Experiencia comprobada
Más de 20 años acompañando a nuestros clientes en sus iniciativas de cambio, aplicamos prácticas modernas de liderazgo, comprendiendo a fondo lo que se necesita para diseñar estructuras y modelos operativos que potencien la entrega de valor.
Enfoque personalizado
En lugar de impulsar el cambio a partir de un marco predefinido, preferimos primero alinearnos con el contexto y luego co-crear modelos operativos personalizados, guiados por patrones (los patrones que necesitás para resolver tus problemas específicos).
Soluciones sostenibles
No existe el “diseño organizacional perfecto”; la clave del éxito está en incorporar rutinas y prácticas que permitan a las organizaciones reflexionar continuamente sobre su estructura y procesos, y adaptar aquello que no está funcionando.
Case Studies
Para líderes y empresas innovadoras
Roles típicos interesados en este tema
Change Leads: responsables de impulsar la transformación organizacional.
Líderes organizacionales: se aseguran de que los equipos estén alineados y sean efectivos.
Team Leads: enfocados en la madurez y el rendimiento del equipo.
Product Managers: buscan optimizar la colaboración y la entrega del equipo.
Herramientas relacionadas
Companion
Nuestra herramienta propia de gestión del cambio ofrece visibilidad en tiempo real sobre los factores clave de una transformación: estructura organizativa, KPIs y madurez de equipos y tribus, evaluada en áreas como prácticas ágiles, alineación cultural o adopción de OKRs.
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Experiencia y propiedad intelectual
Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.
Pragmatismo y flexibilidad
Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.
Trayectoria en diversas industrias
Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.
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