Aprendizaje y desarrollo
Ayudamos a las empresas a aprender y desarrollar los skills necesarios para tener éxito con Agile.
Diseñamos estrategias de aprendizaje personalizadas que maximizan el ROI del aprendizaje.
Facilitamos una transición efectiva hacia Business Agility, permitiendo una mejor adaptación a los cambios del mercado.
Desafíos típicos que resolvemos
Falta de claridad en la priorización
Sin criterios claros de priorización, los equipos invierten esfuerzos en tareas poco relevantes, reduciendo el impacto de Agile en la organización.
Procesos ineficientes
Burocracia excesiva, toma de decisiones lenta o reuniones redundantes que ralentizan la entrega de valor y la flexibilidad.
Brechas de habilidades
Muchas organizaciones carecen de una visión clara sobre qué skills son esenciales para distintos roles, lo que limita el crecimiento y desempeño del talento interno.
Planes de aprendizaje genéricos e ineficaces
Sin un enfoque personalizado, los empleados reciben formación innecesaria o insuficiente, desperdiciando recursos y tiempo.
“Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt”
Nico Chirio
Agile Transformation Office, KraftHeinz Global
Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros
Enfoque personalizado
En lugar de cambios basados en marcos predefinidos, preferimos primero alinearnos con el contexto y luego co-crear modelos operativos personalizados con un enfoque basado en patrones (los patrones que necesita para resolver sus problemas específicos).
Experiencia comprobada
Más de 18 años en coaching y formación, brindando soluciones efectivas a empresas de distintos sectores.
Tecnología propia para el aprendizaje organizacional
Beanstalk permite evaluar skills, diseñar planes de formación y optimizar el desarrollo del talento interno.
Evaluaciones alineadas con objetivos empresariales
Nuestras metodologías aseguran que las estrategias de aprendizaje impacten en el desempeño organizacional de manera tangible.
Casos de Estudio
Para líderes y empresas innovadoras
Roles típicos interesados en este tema
Learning & Development Leads en Recursos Humanos.
Practice Leads responsables de comunidades de roles clave (Ej. Product Owners).
Team Leads responsables del desarrollo de sus equipos.
Directores de Transformación y Cambio Organizacional.
Herramientas relacionadas
Beanstalk
Nuestra plataforma digital para potenciar transformaciones ágiles y organizacionales. Más que una herramienta de gestión del cambio, Beanstalk permite identificar, visualizar y acelerar el desarrollo de equipos y tribus a través de datos reales y accionables. Desde la estructura organizacional hasta la evolución de la cultura y el impacto de iniciativas clave, proporciona una visión clara del progreso en dimensiones como agilidad, alineación estratégica y uso de OKRs.
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Experiencia y propiedad intelectual
Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.
Pragmatismo y flexibilidad
Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.
Trayectoria en diversas industrias
Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.
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