Agilar Way
Aprendizaje y desarrollo

Aprendizaje y desarrollo

Ayudamos a las empresas a aprender y desarrollar los skills necesarios para tener éxito con Agile.

Diseñamos estrategias de aprendizaje personalizadas que maximizan el ROI del aprendizaje.

Facilitamos una transición efectiva hacia Business Agility, permitiendo una mejor adaptación a los cambios del mercado.

Agilar Files With Download Icon

Desafíos típicos que resolvemos

Placeholder for the icons in Challenges section

Falta de claridad en la priorización

Sin criterios claros de priorización, los equipos invierten esfuerzos en tareas poco relevantes, reduciendo el impacto de Agile en la organización.

Placeholder for the icons in Challenges section

Procesos ineficientes

Burocracia excesiva, toma de decisiones lenta o reuniones redundantes que ralentizan la entrega de valor y la flexibilidad.

Placeholder for the icons in Challenges section

Brechas de habilidades

Muchas organizaciones carecen de una visión clara sobre qué skills son esenciales para distintos roles, lo que limita el crecimiento y desempeño del talento interno.

Placeholder for the icons in Challenges section

Planes de aprendizaje genéricos e ineficaces

Sin un enfoque personalizado, los empleados reciben formación innecesaria o insuficiente, desperdiciando recursos y tiempo.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt

Nicolas Chirio Profile Image

Nico Chirio


Agile Transformation Office, KraftHeinz Global

Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros

Why Chosse Agilar Icon

Enfoque personalizado

En lugar de cambios basados en marcos predefinidos, preferimos primero alinearnos con el contexto y luego co-crear modelos operativos personalizados con un enfoque basado en patrones (los patrones que necesita para resolver sus problemas específicos).

Why Chosse Agilar Icon

Experiencia comprobada

Más de 18 años en coaching y formación, brindando soluciones efectivas a empresas de distintos sectores.

Why Chosse Agilar Icon

Tecnología propia para el aprendizaje organizacional

Beanstalk permite evaluar skills, diseñar planes de formación y optimizar el desarrollo del talento interno.

Why Chosse Agilar Icon

Evaluaciones alineadas con objetivos empresariales

Nuestras metodologías aseguran que las estrategias de aprendizaje impacten en el desempeño organizacional de manera tangible.

Agilar Files With Download Icon

Casos de Estudio

Para líderes y empresas innovadoras

Roles típicos interesados en este tema

Agilar For Who Icon 1

Learning & Development Leads en Recursos Humanos.

Agilar For Who Icon 2

Practice Leads responsables de comunidades de roles clave (Ej. Product Owners).

Agilar For Who Icon 3

Team Leads responsables del desarrollo de sus equipos.

Agilar For Who Icon 4

Directores de Transformación y Cambio Organizacional.

Herramientas relacionadas

Beanstalk

Nuestra plataforma digital para potenciar transformaciones ágiles y organizacionales. Más que una herramienta de gestión del cambio, Beanstalk permite identificar, visualizar y acelerar el desarrollo de equipos y tribus a través de datos reales y accionables. Desde la estructura organizacional hasta la evolución de la cultura y el impacto de iniciativas clave, proporciona una visión clara del progreso en dimensiones como agilidad, alineación estratégica y uso de OKRs.

Ir a Herramienta
Beanstalk logo

Comienza a mejorar tu organización hoy

Elige Agilar como tu partner

Experiencia y propiedad intelectual

Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.

Agilar Partner 1

Pragmatismo y flexibilidad

Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.

Agilar Partner 2

Trayectoria en diversas industrias

Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.

Agilar Partner 3

Artículos relacionados que podrían interesarte

Xavier Quesada Allué

25 Jun, 2021

5 habilidades esenciales a desarrollar para un Scrum Master o Agile Coach

¿Buscas convertirte en un mejor Scrum Master o Agile Coach? Aquí tienes en qué enfocarte! Te damos 5 habilidades esenciales para un Scrum Master o Agile Coach. Así que ya sabes Scrum. Ok, ¿qué sigue?

Ir a Artículo

Rico Trevisan

30 Oct, 2024

Conversaciones estratégicas entre un Product Owner y Scrum Master

¿Estás buscando llevarte bien con tu Scrum Master o Product Owner? ¡Aquí está la clave! Explora la relación entre el Product Owner y el Scrum Master.

Ir a Artículo
Profile Picture of Joke Vandemaele who is an Enterprise Agile Coach

Joke Vandemaele

25 Jun, 2021

Cómo una pregunta tendenciosa puede entorpecer la autogestión de tu equipo

Buscas convertirte en un mejor Scrum Master o agente de cambio? Aquí te dejamos la clave! Comprende que una pequeña pregunta tendenciosa es una de las tantas formas de control que aleja a los grupos de la autogestión de trabajo y prepárate para dejarla ir.

Ir a Artículo

¡Ponte en contacto!

¡Hablemos sobre tus necesidades, estamos ansiosos por escucharte! Completa nuestro formulario a continuación y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.

*Campos requeridos