Agile Team Bootcamp
Una sesión práctica diseñada para poner en marcha equipos Agile. En un entorno altamente interactivo, los equipos de entrega y sus principales interesados aprenden cómo funcionan los equipos Agile, y ponen en práctica lo aprendido alineando objetivos y co-creando sus acuerdos de equipo y backlog. Al finalizar el bootcamp, están listos para comenzar su primera iteración.
¿Por qué elegir Agilar?
Aprendizaje basado en la experiencia
Diseñado por formadores experimentados, el programa utiliza una metodología basada en casos para presentar los conceptos clave y ofrecer a los participantes la oportunidad de practicarlos. Lleno de ideas, consejos y herramientas prácticas, es la forma más sencilla de asegurarte de que estás listo para sobresalir como Product Owner.
Expertos de talla mundial
Nuestros Certified Scrum Trainers® son expertos mundiales en agilidad y Product Owners en activo.
Resultados aplicables
Nuestras formaciones de alta calidad te otorgan un sólido dominio de los conceptos y prácticas fundamentales. Saldrás con una clara comprensión del rol, además de prácticas y herramientas concretas que podrás empezar a utilizar desde mañana para mejorar tu producto y equipos.
Agilar es uno de los principales proveedores de formación Agile del mundo
10.000+
Alumnos certificados en más de 15 años
>9 sobre 10
La puntuación media de retroalimentación de nuestros formadores
1.000+ horas
Tiempo invertido en el desarrollo de nuestro programa formativo
Contamos con la confianza de líderes del sector en todo el mundo
“La formación CSPO ofrece una experiencia de aprendizaje dinámica. Incluye ejemplos de empresas muy variadas y casos reales, así como sesiones interactivas que mantienen el interés de los participantes. El reducido tamaño del grupo propició debates interesantes y abiertos, además de una atención más personalizada por parte del instructor, Tiago. Compartió diferentes plantillas y herramientas que ayudan a mejorar nuestra forma de trabajar. Altamente recomendado para quienes ya tengan una base en agile y quieran desarrollar sus habilidades como product owners en equipos ágiles.”
Daniela Rodríguez
Product Owner, Kraft Heinz
¿Por qué las organizaciones eligen un Agile Team Bootcamp?
Equipo alineado
Reunir a todos en el mismo espacio (miembros del equipo, product owner y también los principales interesados) permite un alineamiento claro de objetivos, roles y responsabilidades.
Rápido y pragmático
Prepara a tu equipo para arrancar su primera iteración en 1-2 semanas en vez de 1-2 meses. El tiempo dependerá un poco de vuestro punto de partida, pero es la forma más eficaz de lanzar equipos Agile.
Energizante y motivador
Nuestro enfoque práctico evita que las personas se vean saturadas de teoría, permitiendo así comprender los conceptos clave y practicar desde el primer momento para adquirir las habilidades necesarias para generar impacto.
Nuestros formadores
Tiago Garcez
Managing Partner en Agilar
MBA, CST®
- Socio fundador de Agilar
- Más de 20 años de experiencia trabajando con equipos y liderazgo Agile
- Áreas de especialización: diseño organizacional Agile, programas de aprendizaje, innovación & design thinking
- Casos destacados: BNP Paribas, AB InBev, Vueling
- Reconocido internacionalmente como experto en la materia, ponente en conferencias
- Idiomas: inglés, portugués, español, italiano y francés
- Experiencia como Product Owner: Además de desempeñarse como Product Owner en Agilar, asesora activamente a product managers senior en empresas líderes a nivel global
Joke Vandemaele
Agile Practice Lead en Agilar
MBA, CST®, ICF PCC
- Equipo de liderazgo de Agilar
- Más de 15 años de experiencia trabajando con equipos y liderazgo Agile
- Áreas de especialización: product ownership, Agile coaching, agilidad personal, facilitación visual
- Casos destacados: BNP Paribas, bpost, Unilin
- Reconocida internacionalmente como experta en la materia, ponente en conferencias
- Idiomas: inglés, neerlandés
- Experiencia como Product Owner: Ha trabajado (y destacado) como Product Owner dentro de grandes organizaciones y ha estado guiando product owners a todos los niveles en empresas líderes a nivel global durante más de 10 años
Xavier Quesada Allué
Fundador y Managing Partner de Agilar
CEC, CTC®, CST®
- Socio fundador de Agilar
- Más de 20 años de experiencia trabajando con equipos y liderazgo Agile
- Certified Scrum Trainer desde 2010
- Certified BOR Train the Trainer desde 2013
- Miembro sénior de la comunidad de Trainer Approval de Scrum Alliance
- Expresidente de Agile Spain
- Idiomas: inglés, español
- Experiencia como Product Owner: Además de desempeñarse como Product Owner en Agilar, asesora activamente a product managers senior en empresas líderes a nivel global
Nicolas Chirio
Senior Agile Coach
CSP-SM, CSPO, KSD
- Más de 7 años de experiencia trabajando con equipos Agile, tribus y liderazgo
- Áreas de especialización: transformaciones Agile · coaching Agile · Scrum y Kanban · puesta en marcha de equipos
- Casos destacados: Sunrise, AB InBev, Kraft Heinz
- Experiencia en telecomunicaciones · gran consumo · energía · marketing · logística · compras · desarrollo de producto
- Idiomas: inglés, español y alemán
Alberto Gómez
Senior Agile Coach
CSP-SM, CSPO, CSD, AKT
- Ingeniero Informático con más de 25 años de experiencia, de los cuales más de 15 años han estado totalmente dedicados a transformaciones Agile
- Formador acreditado en Kanban y titulado en Metodologías Agile (Universidad La Salle, 2011)
- Apasionado por los principios Agile y Lean, con un fuerte enfoque en la eficiencia y la mejora continua
- Ha coachado y formado equipos en empresas como Vueling, ASV Group, Tempe Inditex, I4S, Voxel, GyD, Wallapop, King, Fluendo, AbbaEnglish, TOUS, entre otras
Preguntas frecuentes
¿Para quién es esto?
Esta formación práctica está dirigida a equipos que desean cambiar su forma de trabajar adoptando prácticas Agile. Product managers, team leads o program managers interesados en conocer cómo las formas de trabajo Agile pueden beneficiar a sus equipos utilizan este bootcamp para lanzar equipos piloto en su área o para desplegar la filosofía Agile en todos sus equipos (si el piloto tiene éxito).
¿Qué aprenderán las personas?
El Agile Team Bootcamp introduce a los equipos en qué es Agile y cómo pueden trabajar de esta manera. Esto implica presentar un marco de trabajo Agile a nivel de equipo (normalmente Scrum o Kanban), y luego recorrer los diferentes roles, eventos, artefactos, prácticas y herramientas que se usan en el día a día. Independientemente del framework elegido, se crearán acuerdos de equipo, se creará o refinará un product backlog, se practicará gestión visual, definición de roles y responsabilidades, así como prácticas de alineamiento y mejora continua. Al finalizar el bootcamp el equipo dispondrá de los conocimientos, habilidades y bases necesarias para cambiar a la nueva forma de trabajar.
¿Cuál es el formato de la formación?
El Agile Team Bootcamp puede realizarse tanto de forma presencial como online. Puede durar entre 1 y 4 días (según el contexto y punto de partida del equipo). El bootcamp combina la enseñanza, el repaso de casos y ejemplos, y la puesta en práctica de conceptos. El equipo traerá sus trabajos reales, acuerdos y artefactos actuales, que actualizará durante el bootcamp.
¿Hay alguna preparación necesaria?
Sí. Como se trata de poner en marcha un equipo nuevo, deben cumplirse ciertas condiciones previas. Debes tener un objetivo o producto definido para el equipo, personas asignadas (idealmente a tiempo completo, si bien puede haber excepciones), un product owner o responsable de negocio asignado y disponible para el equipo y el objetivo, y los principales stakeholders deben apoyar el lanzamiento del equipo Agile y estar dispuestos a aprender sobre su rol en esta nueva forma de trabajar (lo cual puede verse aparte o en el bootcamp si pueden asistir al menos a algunas partes).
Lo que dicen nuestros clientes
Keith Vorderbruggen
AVP, Agile Coach – CDO, Zurich NA
"Joke es una instructora fantástica. El material del curso está muy bien estructurado y, como Agile Coach, fue muy gratificante ver los momentos de 'a-ha' de nuestros POs. Las bombillas seguían encendiéndose a medida que profundizábamos en el contenido y las secciones prácticas. Este producto es muy valioso y recomiendo mucho este curso."
Nabeel Kassim
Global Lead - Inventory, Synchronization & Supply chain Losses, Kraft Heinz
"La formación de Product Owner fue muy reveladora y ha servido para transformar la forma de trabajar en nuestro equipo. Un aprendizaje clave fue cómo construir el MVP por etapas incrementales, manteniendo siempre las necesidades del cliente como foco central en su desarrollo. Recomiendo mucho este curso tanto para product owners como para profesionales de mejora de procesos."
Eric McIntire
Director of Yield US Operations, Kraft Heinz
"Asistí a la formación online para la certificación de Product Owner de Agilar y tanto el formador como el material me resultaron de gran ayuda en mi aprendizaje sobre el proceso Agile/Scrum. Los materiales estaban bien equilibrados entre exposición y la interacción con otros asistentes. Avanzamos a un ritmo muy bueno dejándonos tiempo suficiente para resolver dudas. Como alguien nuevo en Agile/Scrum, el contenido y las capacidades del formador fueron muy útiles para ampliar mi comprensión. Recomiendo esta formación a quienes están en las etapas iniciales de su viaje Agile/Scrum."
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