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3 funciones de Miro para Agile Coaches

3 funciones de Miro para Agile Coaches

Miro se ha convertido en una herramienta clave para involucrar mejor a equipos, gracias a sus espacios de trabajo digitales que facilitan la colaboración tanto asincrónica como sincrónica

Aunque muchos están familiarizados con sus funciones básicas, Miro ofrece funcionalidades que pueden mejorar significativamente las prácticas ágiles. Este artículo tiene como objetivo destacar tres funciones dinámicas de Miro para coaches ágiles.

Plantillas personalizables

Estas plantillas pueden adaptarse para ajustarse a varias metodologías ágiles, como Scrum y Kanban. Por ejemplo, puedes crear plantillas de sprint backlog pre-pobladas con tareas comunes, mapas de historias de usuario que ayuden a visualizar el recorrido del usuario o gráficos de burn-down que rastrean el progreso a lo largo del tiempo. Al utilizar estas plantillas, no solo optimizas tiempo, sino que también logras un acabado más coherente y profesional en tu trabajo.

Función de presentación

Esta funcionalidad te permite crear y compartir presentaciones dinámicas directamente desde tu tablero de Miro. Es una forma flexible y atractiva de comunicarte con tu equipo, facilitar discusiones y asegurarte de que todos estén alineados con las prácticas y objetivos ágiles. Con esta herramienta, podrás elevar la calidad de tus Sprint Reviews, sesiones de capacitación y workshops.

Votación interactiva

Puedes usar esta función para facilitar ejercicios como la refinación del backlog o la priorización. El ícono cuadrado en la barra de herramientas te permite configurar la votación. Puedes asignar un número de votos por persona, establecer un temporizador y elegir formas o figuras para emitir los votos. Esto ayuda a construir consensos y asegura que se escuche la voz de todos.

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Explorar estas características de Miro puede desbloquear nuevas posibilidades para los Agile Coaches, permitiéndoles facilitar una colaboración más efectiva, optimizar los flujos de trabajo y mejorar la toma de decisiones dentro de sus equipos.

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