Estimación Agile desde el Sprint 1 - Una guía práctica para Scrum Masters y equipos

Estimar trabajo en equipos ágiles no siempre es sencillo. Muchas veces, las expectativas y la realidad no terminan de encajar. Pero ¿y si te dijera que podemos hacerlo más fácil? Imagina que quieres pintar una pared de tu casa. Lo que parece una tarea simple refleja muchos de los desafíos que viven los equipos al estimar y planificar su trabajo.

En esta guía, usando esta analogía tan cercana, te acompañamos a descubrir las claves para entender qué es una estimación ágil y cómo gestionar mejor las expectativas.

• ¿Qué significa realmente estimar? Cómo entienden las estimaciones los equipos ágiles y por qué no deberías tomarlas como promesas de tiempo exactas.
• Estimaciones vs. compromisos. La diferencia clave entre planificar el esfuerzo y comprometerse con una fecha de entrega.
• La importancia de la consistencia. Por qué usar una misma técnica de estimación a lo largo de varios sprints mejora la precisión.
• El rol del Scrum Master o Agile Coach. Cómo una buena facilitación puede ayudar a los equipos a afinar sus estimaciones (sin imponer soluciones).
• Gestionar la presión del Product Owner. Qué hacer cuando las expectativas no son realistas y cómo cuidar la calidad del trabajo.
• Comunicarte mejor con stakeholders. Claves para construir relaciones basadas en la transparencia y la confianza.
• Adaptar la estimación a la madurez del equipo. Cómo cambia el proceso de estimar a medida que el equipo crece y se consolida.

Al final de esta guía tendrás una visión mucho más clara sobre cómo mejorar tus estimaciones ágiles y diseñar un proceso de planificación más predecible, colaborativo y efectivo. Descárgala ahora y empieza a transformar tu forma de planificar.