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(Certified) ScrumMaster en Español

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¡Da tu primer paso hacia una organización ágil! Ayude a sus equipos a entender por qué Scrum funciona y cómo implementarlo con éxito en tu contexto específico.

Scrum puede parecer fácil, pero aplicarlo correctamente es todo un desafío. La clave es empezar con el pie derecho: realizando un curso oficial Certified ScrumMaster de la Scrum Alliance, impartido por un profesional con amplia experiencia en Scrum y transformaciones organizacionales.

No necesitas conocimientos previos para realizar este curso.

Para

  • Scrum Masters activos o futuros Scrum Masters

  • (Futuros) miembros de un equipo Scrum

  • Líderes de transformaciones ágiles

  • Cualquier persona interesada en aprender Agile

Objetivo

El propósito de este curso es entender por qué Scrum funciona y cómo puede ser implementado exitosamente en tu organización, obteniendo así la certificación más valorada de la industria.

Además, este curso te ayudará a comenzar y llevar adelante un proyecto de forma progresiva y segura, y obtendrás mucha experiencia práctica para tener éxito con Scrum en su organización. Y si ya te encuentras aplicando Scrum, el curso te ayudará a entender qué se está haciendo bien y dónde hay que enfocar las mejoras para seguir avanzando hasta el próximo nivel de Agilismo. 

Contenido estándar 

Agile y Scrum

  • Culturas organizacionales: origen de Agile

  • Principios y valores: Manifiesto ágil

  • Paradigmas de trabajo (predictivo vs. adaptativo)

  • El Scrum Master y el marco de trabajo Scrum

El rol del Scrum Master en profundidad

  • Anatomía del Scrum Master: habilidades (blandas) y conocimientos

  • Responsabilidades del Scrum Master: apoyar al Product Owner, a los Developers y a la organización

  • Relación con otros roles heredados

  • Los desafíos que debe enfrentar un Scrum Master

  • El Scrum Master en la organización

 Planificación y entrega

  • Estimación relativa

  • Planificación ágil

  • Definición de Hecho (Definition of Done)

  • Prácticas para reducir la deuda técnica

  • Fundamentos de gestión visual

  • Tratar con trabajo importante vs. urgente

Facilitación y habilidades de coaching

  • Reconocer diferentes tipos de coaching

  • Herramientas de coaching

  • Ejercicios de formación de equipos

  • Fundamentos de la facilitación visual

  • Facilitación de eventos de Scrum: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review y Sprint Retrospective

Confecciona tu propia formación In-house

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Si tienes más preguntas sobre el curso, visita nuestra sección de Preguntas frecuentes.