Agilar Way
Organization design and operating models

Diseño organizacional y modelos operativos

Simplificamos su organización, eliminando estructuras innecesarias y permitiendo una mayor flexibilidad organizacional

Diseñamos modelos operativos personalizados, aumentando la agilidad empresarial con enfoques específicos para cada contexto

Le guiamos durante la transición, desde entornos pequeños con múltiples equipos hasta iniciativas de cambio que abarcan toda la organización

Descubre cómo comenzar a crear una organización más adaptable con nuestro manual "Diseñando organizaciones y modelo operativo".

Descárgalo gratis y comienza hoy mismo.

Desafíos típicos que resolvemos

Placeholder for the icons in Challenges section

Estructuras excesivamente complejas

Equipos desalineados, jerarquías innecesarias o falta de colaboración integral enfocada en la entrega de valor.

Placeholder for the icons in Challenges section

Procesos ineficientes

Burocracia excesiva, toma de decisiones lenta o reuniones redundantes que ralentizan la entrega de valor y la flexibilidad.

Placeholder for the icons in Challenges section

Roles y responsabilidades poco claros

Equipos interdependientes con acuerdos de trabajo ambiguos, falta de apropiación y traspasos excesivos.

Placeholder for the icons in Challenges section

Escalabilidad en la entrega de valor

Necesidad de crecer sin perder flexibilidad, modelos operativos rígidos, mantener la alineación a escala.

Agilar fue un socio clave en nuestra transformación ágil: su experiencia en escalado, diseño organizacional y gestión del cambio fue invaluable para ayudarnos a enfrentar los desafíos de transformar nuestra organización y mejorar nuestra agilidad.

Sergii Martyshko profile image

Sergii Martyshko

Agile Transformation Lead Europa, ABInBe

Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros

Why Chosse Agilar Icon

Enfoque personalizado

En lugar de cambios basados en marcos predefinidos, preferimos primero alinearnos con el contexto y luego co-crear modelos operativos personalizados con un enfoque basado en patrones (los patrones que necesita para resolver sus problemas específicos).

Why Chosse Agilar Icon

Más de 20 años de experiencia

Guiando a clientes en sus iniciativas de cambio y entendiendo lo que se requiere para crear estructuras y modelos operativos que ayuden a mejorar la entrega de valor.

Why Chosse Agilar Icon

Alineados con la estrategia

El objetivo no es "ser Ágil", sino tener éxito en su mercado. Comenzamos por entender la visión y la estrategia, y luego co-creamos las estructuras y procesos necesarios para habilitar esas capacidades estratégicas clave.

Why Chosse Agilar Icon

Soluciones sostenibles

No existe el "diseño organizacional perfecto"; la clave del éxito está en establecer las rutinas y prácticas necesarias para permitir que las organizaciones reflexionen continuamente sobre su estructura y procesos, y adapten lo que no funciona.

Descubre cómo comenzar a crear una organización más adaptable con nuestro manual "Diseñando organizaciones y modelo operativo".

Descárgalo gratis y comienza hoy mismo.

Casos de Estudio

El camino para ser un equipo de producto

Un caso real sobre cómo el área de 'Correo Rastreado' de operador belga de entrega de paquetes transformó su forma de trabajar con Scrum. De equipos con dificultades a una cultura ágil de alto rendimiento que entrega resultados de manera constante.

Ir a Caso de Estudio

Transformando una empresa con OKRs

Explora cómo esta empresa multinacional de bienes de consumo masivo navegó estos desafíos e implementó con éxito los OKRs para impulsar la agilidad.

Ir a Caso de Estudio

Mejorando la gestión del trabajo y la agilidad empresarial

Una empresa global con 30.000 empleados enfrentaba desafíos clave en su equipo de Global Business Excellence: desalineación, sobrecarga de trabajo y falta de visibilidad. Descubre cómo los ayudamos a optimizar sus procesos y potenciar su éxito.

Ir a Caso de Estudio

Para líderes y empresas innovadoras

Roles típicos interesados en este tema

Agilar For Who Icon 1

Líderes de Cambio, responsables de mejorar la estructura y las formas de trabajo.

Agilar For Who Icon 2

Gerentes de Producto y Coaches Ágiles, responsables de diseñar entornos flexibles, colaborativos y multi-equipo.

Agilar For Who Icon 3

Líderes organizacionales, responsables de la cultura y estructura organizacional.

Agilar For Who Icon 4

Equipos de RR.HH. / Personas, responsables de apoyar el aprendizaje y desarrollo de personas que trabajan en entornos Ágiles.

Herramientas relacionadas

Companion

Nuestra herramienta propia de gestión del cambio ofrece visibilidad en tiempo real sobre los factores clave de una transformación: estructura organizativa, KPIs y madurez de equipos y tribus, evaluada en áreas como prácticas ágiles, alineación cultural o adopción de OKRs.

Ir a Herramienta
Agilar Companion Logo

Comienza a mejorar tu organización hoy

Elige Agilar como tu partner

Experiencia y propiedad intelectual

Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.

Agilar Partner 1

Pragmatismo y flexibilidad

Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.

Agilar Partner 2

Trayectoria en diversas industrias

Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.

Agilar Partner 3

Artículos relacionados que podrían interesarte

Xavier Quesada Allué

25 Jun, 2021

5 habilidades esenciales a desarrollar para un Scrum Master o Agile Coach

¿Buscas convertirte en un mejor Scrum Master o Agile Coach? Aquí tienes en qué enfocarte! Te damos 5 habilidades esenciales para un Scrum Master o Agile Coach. Así que ya sabes Scrum. Ok, ¿qué sigue?

Ir a Artículo

Rico Trevisan

30 Oct, 2024

Conversaciones estratégicas entre un Product Owner y Scrum Master

¿Estás buscando llevarte bien con tu Scrum Master o Product Owner? ¡Aquí está la clave! Explora la relación entre el Product Owner y el Scrum Master.

Ir a Artículo
Profile Picture of Joke Vandemaele who is an Enterprise Agile Coach

Joke Vandemaele

25 Jun, 2021

Cómo una pregunta tendenciosa puede entorpecer la autogestión de tu equipo

Buscas convertirte en un mejor Scrum Master o agente de cambio? Aquí te dejamos la clave! Comprende que una pequeña pregunta tendenciosa es una de las tantas formas de control que aleja a los grupos de la autogestión de trabajo y prepárate para dejarla ir.

Ir a Artículo

¡Ponte en contacto!

¡Hablemos sobre tus necesidades, estamos ansiosos por escucharte! Completa nuestro formulario a continuación y nos pondremos en contacto contigo lo antes posible.

*Campos requeridos