Diseño organizacional y modelos operativos
Simplificamos su organización, eliminando estructuras innecesarias y permitiendo una mayor flexibilidad organizacional
Diseñamos modelos operativos personalizados, aumentando la agilidad empresarial con enfoques específicos para cada contexto
Le guiamos durante la transición, desde entornos pequeños con múltiples equipos hasta iniciativas de cambio que abarcan toda la organización
Descubre cómo comenzar a crear una organización más adaptable con nuestro manual "Diseñando organizaciones y modelo operativo".
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Desafíos típicos que resolvemos
Estructuras excesivamente complejas
Equipos desalineados, jerarquías innecesarias o falta de colaboración integral enfocada en la entrega de valor.
Procesos ineficientes
Burocracia excesiva, toma de decisiones lenta o reuniones redundantes que ralentizan la entrega de valor y la flexibilidad.
Roles y responsabilidades poco claros
Equipos interdependientes con acuerdos de trabajo ambiguos, falta de apropiación y traspasos excesivos.
Escalabilidad en la entrega de valor
Necesidad de crecer sin perder flexibilidad, modelos operativos rígidos, mantener la alineación a escala.
“Agilar fue un socio clave en nuestra transformación ágil: su experiencia en escalado, diseño organizacional y gestión del cambio fue invaluable para ayudarnos a enfrentar los desafíos de transformar nuestra organización y mejorar nuestra agilidad.”
Sergii Martyshko
Agile Transformation Lead Europa, ABInBe
Por qué las empresas eligen trabajar con nosotros
Enfoque personalizado
En lugar de cambios basados en marcos predefinidos, preferimos primero alinearnos con el contexto y luego co-crear modelos operativos personalizados con un enfoque basado en patrones (los patrones que necesita para resolver sus problemas específicos).
Más de 20 años de experiencia
Guiando a clientes en sus iniciativas de cambio y entendiendo lo que se requiere para crear estructuras y modelos operativos que ayuden a mejorar la entrega de valor.
Alineados con la estrategia
El objetivo no es "ser Ágil", sino tener éxito en su mercado. Comenzamos por entender la visión y la estrategia, y luego co-creamos las estructuras y procesos necesarios para habilitar esas capacidades estratégicas clave.
Soluciones sostenibles
No existe el "diseño organizacional perfecto"; la clave del éxito está en establecer las rutinas y prácticas necesarias para permitir que las organizaciones reflexionen continuamente sobre su estructura y procesos, y adapten lo que no funciona.
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Casos de Estudio
El camino para ser un equipo de producto
Un caso real sobre cómo el área de 'Correo Rastreado' de operador belga de entrega de paquetes transformó su forma de trabajar con Scrum. De equipos con dificultades a una cultura ágil de alto rendimiento que entrega resultados de manera constante.
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Transformando una empresa con OKRs
Explora cómo esta empresa multinacional de bienes de consumo masivo navegó estos desafíos e implementó con éxito los OKRs para impulsar la agilidad.
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Mejorando la gestión del trabajo y la agilidad empresarial
Una empresa global con 30.000 empleados enfrentaba desafíos clave en su equipo de Global Business Excellence: desalineación, sobrecarga de trabajo y falta de visibilidad. Descubre cómo los ayudamos a optimizar sus procesos y potenciar su éxito.
Ir a Caso de EstudioPara líderes y empresas innovadoras
Roles típicos interesados en este tema
Líderes de Cambio, responsables de mejorar la estructura y las formas de trabajo.
Gerentes de Producto y Coaches Ágiles, responsables de diseñar entornos flexibles, colaborativos y multi-equipo.
Líderes organizacionales, responsables de la cultura y estructura organizacional.
Equipos de RR.HH. / Personas, responsables de apoyar el aprendizaje y desarrollo de personas que trabajan en entornos Ágiles.
Herramientas relacionadas
Companion
Nuestra herramienta propia de gestión del cambio ofrece visibilidad en tiempo real sobre los factores clave de una transformación: estructura organizativa, KPIs y madurez de equipos y tribus, evaluada en áreas como prácticas ágiles, alineación cultural o adopción de OKRs.
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Experiencia y propiedad intelectual
Con 20 años de experiencia acompañando a organizaciones en sus procesos de transformación ágil, sabemos qué funciona (y qué no) a la hora de generar cambios que perduran. Nuestras herramientas y contenidos propios mejoran la transparencia y fortalecen el conocimiento y las capacidades internas necesarias para que el cambio continúe, incluso cuando ya no estamos.
Pragmatismo y flexibilidad
Entendemos el valor de la teoría y los marcos de trabajo, pero también que, por sí solos, no ofrecen respuestas perfectas. Combinamos nuestra experiencia con un enfoque práctico, orientado a ayudar a cada organización a resolver lo que realmente importa. Y sabemos que no todas las empresas cambian al mismo ritmo: algunas avanzan rápido, otras prefieren ir paso a paso. Nos adaptamos a esa velocidad.
Trayectoria en diversas industrias
Contamos con una amplia experiencia en una gran variedad de sectores, como gran consumo (FMCG), finanzas, telecomunicaciones, gaming y manufactura. Además, hemos sido pioneros en extender la agilidad más allá de los equipos de software o producto, llevándola también a equipos de negocio y operativos.
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