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Advanced Certified ScrumMaster®

TR

A-CSM via coaching

 

¿Qué es la certificación A-CSM? 

La certificación Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM™) brindada por Agilar, demuestra que eres un ScrumMaster con experiencia y conocimientos avanzados. Puedes comenzar con el programa para obtener tu certificación como Advanced ScrumMaster mientras adquieres experiencia trabajando como ScrumMaster. Toma el siguiente paso en tu camino hacia la Agilidad.

 

¿Cómo me convierto en un A-CSM?

El programa A-CSM vía coaching de Agilar, suele finalizarse en un año, pero puede ser completado en un plazo de tiempo menor o mayor según como sea requerido. El programa se basa en tu experiencia como ScrumMaster y en los nuevos conocimientos adquiridos mientras aprendes.

 

Durante el curso, se tratarán los siguientes temas:

  • Las implicancias más profundas del rol del ScrumMaster
  • Técnicas de Scrum a utilizar para mejorar tus habilidad como ScrumMaster
  • Entendimiento y desarrollo del proceso empírico: capitalizar la experiencia para adquirir más conocimiento y mejorar la forma en la que aprendemos
  • Formas positivas de responder al conflicto
  • Beneficios de Scrum y otros frameworks relacionados
  • Desarrollo de eventos que propicien la colaboración
  • Prácticas que benefician a ambientes con más de un equipo
  • Cómo adaptar tus habilidades de coaching y liderazgo a la situación en cuestión
  • Reconocimiento de problemas de comunicación y cómo aplicar soluciones adecuadas
  • Cómo identificar y construir un equipo de alta performance
  • Cómo dirigir el cambio: de un grupo de trabajo a un equipo de alta performance
  • Cómo escalar Scrum más allá de tu equipo

Nuestro programa está certificado por la Scrum Alliance, la organización que supervisa las habilidades y las calificaciones de los trainers y de los programas. 

Adicionalmente, te ayudamos a poder contestar las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo han usado otras compañías y organizaciones las habilidades del Advanced ScrumMaster?
  • ¿Cómo puedo compartir lo que he aprendido con otros en mi organización?
  • Si me encuentro frente a un desafío en mi compañía, ¿cómo puedo utilizar mis habilidades como Advanced ScrumMaster para resolverlo?
  • ¿Cómo puedo practicar y utilizar mis habilidades si soy el único ScrumMaster en mi compañía?

 

Este curso es para:

Todo aquel interesado en convertirse en mejor líder y destacarse entre una multitud de ScrumMasters, y todo aquel que quiera continuar con su camino Ágil. La mayor parte de los participantes son ScrumMasters, Agile coaches, consultores y gerentes. 

 

¿Por qué debería elegir el programa A-CSM de Agilar?

Aprendizaje grupal

El programa está construido alrededor de pequeños grupos que se reúnen para hablar, pensar y aprender juntos. Los coaches experimentados de Agilar los guían y ayudan.

Liviano en contenido teórico, intenso en contenido práctico

La teoría del Advanced Certified ScrumMaster puede ser clara y concisa, la práctica suele ser mucho más compleja. El aprendizaje real sucede al desafiarnos a nosotros mismos a aplicar el conocimiento teórico aprendido.

 Tus problemas, solucionados. 

Compartirás escenarios de tu vida real con el grupo para que nosotros, como un equipo, generemos posibles soluciones. El equipo te servirá como respaldo, te pedirá que compartas los resultados de tus acciones y te apoyará en lograr los cambios necesarios.

La familia de ex alumnos de Agilar 

Luego de completar el programa, serás miembro de la familia de ex alumnos de Agilar. Como una familia, continuaremos compartiendo desafíos, preguntas y soluciones; serás parte de nuestro círculo cerrado, a través del cual podrás tener acceso a coaches experimentados y otros brillantes ex alumnos. Serás parte de una comunidad de individuos con ideas afines. 

 

¿Quién lidera el programa?

Xavier Quesada-Allue es un experto reconocido internacionalmente en los campos de Agile, Scrum, Lean y Visual Management, y da cursos certificados. Él guía y entrena a líderes y profesionales, así como también dirige transformaciones organizacionales hacia una cultura Ágil; esto significa innovación y adaptabilidad, excelencia operativa y respeto por las personas. Sus clientes de transformación Ágil incluyen al banco minorista más grande de Bélgica, la empresa de telecomunicaciones más grande de Bélgica y el servicio postal de Bélgica. Xavier es un miembro senior de la Comunidad de Aprobación de Trainers de la Scrum Alliance así como también es presidente de la ONG Agile Spain, y una figura de liderazgo en el campo de “Agilidad corporativa: Agile más allá del software”.

 

¿Cómo te ofrecemos este programa?

Estarás inmerso en un entorno virtual altamente participativo, con discusiones grupales, ejercicios de co-creación digital y explicaciones visuales en directo. Todo esto facilitado por nuestros trainers, utilizando las mejores herramientas de formación digital que existen hoy en día, así como también herramientas clásicas. Prepárate para sorprenderte de lo atractivo que puede ser una experiencia de aprendizaje virtual y a distancia.

Durante el programa:

  • Durante el Onboarding recibirás soporte para que con tu equipo podáis familiarizaros con los acuerdos de trabajo: Definition of Done, calendario, artefactos, Roles y Responsabilidades, etc.

  • El trabajo se desarrolla en Sprints, durante los cuales se lleva a cabo el aprendizaje.

  • Durante la reunión de Sprint Planning se le presenta al equipo una lista priorizada y detallada de los objetivos de aprendizaje para el sprint. 

  • En la reunión de Sprint Review presentaréis como equipo los PBIs grupales al instructor. Al finalizar recibís feedback y la validación de los objetivos de aprendizaje.

  • Durante la retrospectiva descubren puntos de mejora en su funcionamiento como equipo.

 

¿Cómo obtengo la certificación A-CSM? 

Completar satisfactoriamente este programa es un paso necesario para recibir la certificación Advanced Certified ScrumMaster (A-CSM™). Al momento de obtenerla, deberás tener una certificación válida de la Scrum Alliance como ScrumMaster y 12 meses de experiencia trabajando como ScrumMaster o rol similar. 

Puedes participar en este programa antes de tener la experiencia requerida y una vez que la obtengas, te certificamos.

 

Detalles prácticos

El programa consiste de 6 Sprints. Cada Sprint tiene una duración de 2 semanas. 
Por Sprint se pretende que el equipo prepare y valide un promedio de 7 objetivos de aprendizaje.
Estimamos necesarias 6 horas de estudio y aprendizaje individual por Sprint de dos semanas  para la preparación de los objetivos de aprendizaje.

Idioma: el programa se imparte en español.

Modalidad de la formación: Live Online.

Inicio: 15 de septiembre de 2022

El programa proporciona 14 SEU´s de la Scrum Alliance.

Precios

Para consultar por el precio:

España: escríbenos a spain@agilar.com. Nuestros cursos pueden beneficiarse de la ayuda de la Fundación Tripartita, y en caso de situación de desempleo, ofrecemos también un precio especial (solo aplicable en España).

Latam: contáctanos a buenosaires@agilar.com. Nuestros cursos pueden beneficiarse de la ayuda del Programa de Crédito Fiscal de Sepyme (solo aplicable en Argentina).

 

FAQ

¿Qué esfuerzo requiere el programa?

Estimamos necesarias 6 horas de estudio y aprendizaje individual por Sprint de dos semanas  para la preparación de los objetivos de aprendizaje.

¿Qué sucede si no puedo participar en un Sprint?

Hay una segunda oportunidad por Sprint de revisar los objetivos de aprendizaje enfocada en recuperar los objetivos de aprendizaje no validados o para quienes falten a una Sprint Review. Les pedimos que siempre que sea posible eviten faltar a los eventos del Sprint.

Debo elegir los mismos objetivos de aprendizaje que los del resto de mi equipo?

Si, seleccionan objetivos de aprendizaje como equipo. Les propondremos una lista de objetivos de aprendizaje por Sprint.

¿Pueden unirse nuevos participantes a equipos que ya comenzaron?

No, un nuevo participante no puede sumarse a un equipo en curso y deberá suscribirse al próximo programa. 

¿Es esto 1-1 coaching o es coaching grupal? 

Coaching grupal.

¿Cuál es el tamaño máximo de un grupo?

El máximo número de integrantes de un grupo es relativo pero al tratarse de un trabajo a desarrollar como Equipo de Desarrollo, el tamaño recomendado es entre 3 y 9 participantes.