Ayudamos a las organizaciones y su gente a colaborar, mejorar y llevar a cabo sus objetivos. Lo hacemos ayudándoles a aprender, entender e implementar metodologías Agile y Lean como Scrum o Kanban. Esos métodos son actualmente los mejores puntos de inicio si quieres crear una cultura de mejora continua, trabajo en equipo y una entrega de valor eficiente en tu empresa o proyecto.
Nuestra manera de trabajar es muy simple. Asumiendo que todavía no conoces lo que estás necesitando, evaluaremos donde estás respecto a tu entendimiento y adopción de métodos Agile y Lean. Tanto si eres completamente nuevo o tienes una implementación madura que se ha atascado, te haremos una recomendación sobre cómo avanzar.
Ofrecemos un completo paquete de servicios en el campo de la consultoría Agile y Lean. Realizamos formaciones, coaching y también trabajamos como parte del equipo - mejoramos.
Tanto si está empezando en su despliegue ágil y de mejora continua como si tiene una implementación madura pero estancada, un buen coach Agile puede proporcionar un valioso consejo y apoyo. Como coaches entendemos que nuestro rol es fomentar la colaboración y crear equipos que pongan el foco en los resultados, hasta que se haga efectiva una cultura de entrega, trabajo de equipo y mejora continua en el corazón de los equipos.
Para conseguir esto, preferimos trabajar como miembros del equipo de liderazgo de nuestro cliente, porque la experiencia nos ha enseñado que los cambios que tienen éxito vienen de una visión compartida y un líder interno.
Los proyectos de coaching se hacen a medida a cada contexto, comenzando típicamente por la ejecución del Agile Maturity Assessment de Agilar para valorar la madurez de la implantación de agilismo en la organización y las necesidades de mejora. Esto nos posibilita desarrollar un punto de entendimiento común con el cliente sobre cuales son los principales retos, de cara a ofrecerles a los expertos más adecuados. Nuestro amplio abanico internacional de expertos coaches nos permite dar soporte a un amplio rango de necesidades, desde experiencia técnica concreta hasta coaching empresarial, value-stream mapping y estructura organizacional.
Estos proyectos son más intensivos en cuanto a tiempo inicialmente, con nuestros coaches trabajando codo a codo con los equipos y personas clave. La relación se rebaja luego a follow-ups semanales o mensuales, donde nuestros coaches se sientan con los líderes de cambio dentro de la organización para evaluar el progreso e identificar las siguientes prioridades.
La experiencia nos ha enseñado que introducir profesionales de primera línea dentro de equipos de desarrollo de proyectos es una forma altamente efectiva de transferir conocimiento e instaurar un nuevo espíritu de colaboración y mejora. Esta transformación sucede habitualmente de forma gradual y orgánica, lo que asegura a nuestros clientes que pueden comenzar sus iniciativas de mejora mientras continúan desarrollando sus proyectos clave.
Tenemos un amplio abanico de miembros de equipo disponibles, incluyendo:
Todos ellos han supero exitosamente nuestro estricto proceso de recomendación guiado por pares, lo que significa que nuestros clientes pueden introducir en sus equipos a algunos de los mejores miembros disponibles en la industria, y ofrecer a su iniciativa de mejora un gran salto inicial.